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6S管理进行时丨东北特钢集团物流公司紧锣密鼓打

ʱ䣺 2019-10-08

  原标题:6S管理进行时丨东北特钢集团物流公司紧锣密鼓打造成品库房“6S”

  6S管理是集团公司基础建设的重要组成部分。物流公司充分调动员工积极性,在不影响正常入库、发货的基础上,做到全员参与,高标准、高要求、高质量实现6S管理的标准化、规范化。

  随着“整理、www.348000.com。整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理理念的逐渐深入,东北特钢股份物流公司各库房正在如火如荼进行6S打造。

  现场工作人员自己动手对大门、门柱、库内立柱、铁路两侧、安全通道、货位编号及货位线S管理要求标准进行了粉刷;对叉车、箱子、工具等物品进行了规划定位;对工作现场也进行了整理、清扫,对现场闲置的物品进行了分类、优化及内部调节使用……真正做到一目了然、干净、整洁,有效保证了工作环境的安全。

  各库房对能够回收再利用的物品加以回收改造,再利用。他们还自行寻找材料,自制拖布架与吊索具支架(C型架),使日常使用物品摆放更加整齐、有序。